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RACIONALIZACION
DEL SISTEMA NACIONAL DE LAS AREAS PROTEGIDAS DE HONDURAS, SINAPH VOLUMEN III, ECOTURISMO Ricardo A. Martínez Emelie Weitnauer Daan Vreugdenhil Paul R. House
Financiado
por PROBAP/World Bank/UNDP/GEF Preparado por WICE TABLA DE CONTENIDOS 2.
Actividad turística
en honduras 2.3.
Divisas generadas
por Turismo 2.6.
Perfil del turista
en honduras 2.7.
Estrategia de
desarrollo del sector turístico 3.
Contribución de las
areas protegidas a la imagen del pais 4.
Valorizacion de las
areas protegidas según su potencial ecoturistico 4.1.
Calidad de la oferta
originaria 5.
Areas protegidas
PRINCIPALES para el turismo 5.1.
El Parque Nacional
de las Islas de la Bahía 5.2.
El Parque nacional
Jeannette Kawas 5.3.
El Parque Nacional
Pico Bonito 5.4.
El Parque Nacional
La Tigra 5.5.
El Parque Nacional
Golfo de Fonseca 5.6.
El "Parque
Nacional" Merendón 5.7.
La "Reserva
Natural" Cuero Y Salado 5.8.
El Jardín Botánico
Lancetilla 5.9.
El "Parque
Nacional" Lago de Yojoa 5.10.
El Parque Nacional
Capiro y Calentura 5.11.
El "Monumento
Natural" Cuevas de Taulabe 5.12.
El Parque Nacional
Celáque 5.13.
El Parque Nacional
Cusuco 5.14.
La "Reserva
Natural" Cuero Y Salado 6.1.
El Objetivo De
Disfrutar Las Áreas Protegidas
1.
Antecedentes
El
Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras (SINAPH) está compuesto por
unas 102 áreas naturales protegidas
[1]
bajo unas diez categorías de manejo, que ofrecen un gran
potencial Ecoturistico. Este
sistema está compuesto por parques nacionales, reservas biológicas, refugios
de vida silvestre, monumentos naturales, entre otros; sin embargo y como lo
menciona el documento “Aprovechamiento de las Áreas Protegidas de Honduras”
(Vreugdenhil & Archaga, 1996), el manejo de las mismas nunca ha sido
ejecutado efectivamente por falta de personal y recursos financieros. Se
pretende
·
Valorar de manera relativa
las áreas del SINAPH con mayor potencial de visitación;
·
Indicar la importancia de
las áreas protegidas para el sector turístico y la economía nacional;
·
Proponer medidas de
fortalecimiento de la capacidad de gestión de visitación para las áreas
principales.
·
Dar a conocer la
infraestructura con que cuentan cada una de las áreas identificadas como
principales para visitación con la base en una revisión bibliográfica
Durante
la ultima década el Gobierno de Honduras ha mostrado un gran interés por
impulsar el desarrollo turístico del país ya que éste puede llegar a
representar uno de los principales rubros para la generación de divisas y de
empleo que tanto se demanda en la actualidad.
Este hecho se confirma con los datos obtenidos por el Instituto
Hondureño de Turismo (IHT) para el año 2001 que registra un monto
aproximado de 256.3 millones de dólares que ingresaron como divisas
por concepto de turismo y que va más allá de las proyecciones que durante
1994 el Banco Central de Honduras registró por un monto de 33.4 millones de
dólares anuales, estimando que dicho valor se cuadruplicaría en un periodo
de 15 años. Lo anterior ubica al
turismo como el segundo rubro económico del país en la actualidad.
Honduras
es el país centroamericano con la mayor diversidad de atractivos turísticos.
Dentro de todos sus atractivos el Instituto Hondureño de Turismo ha
identificado siete productos: Sol y Playa; Ciudades Modernas y Convenciones; Ciudades
Coloniales; Arqueología, Culturas Vivas, Arrecifes Coralinos y Naturaleza y
Aventura. Dado la creciente
demanda del mercado hacia la ecología y la protección de los ecosistemas a
nivel mundial se busca actividades y experiencias que enfaticen el equilibrio
entre la naturaleza y las actividades antropológicas.
El concepto actual del ecoturismo (The Ecotourism Society 1997) es la
forma responsable de viajar a zonas naturales que contribuye a la protección
del medio ambiente y al bienestar de las poblaciones locales.
Ante
esta situación el Instituto Hondureño de Turismo (IHT) y otros entes
gubernamentales han impulsado de manera directa e indirecta el desarrollo del
ecoturismo en Honduras; sin embargo esta intención se inicia de manera formal
con el involucramiento del Banco Mundial en el sector ambiental de Honduras a
través del proyecto de desarrollo ambiental de 1995 y que continua con el
proyecto para el manejo de
recursos naturales cuyo componente de biodiversidad complementa estas
iniciativas fortaleciendo al sistema de las áreas protegidas. Los
objetivos generales del componente para la biodiversidad son asistir al
gobierno de Honduras en:
·
El establecimiento de un
sistema sostenible para las principales áreas protegidas del país;
·
La generación de
beneficios económicos de las principales áreas protegidas.
El
potencial o las oportunidades que presenta Honduras para el ecoturismo se debe
a que reúne una gran variedad de ambientes naturales entre los cuales están:
·
Los más grandes bosques
tropicales de Centro América con casi toda la macrofauna de la región;
·
Bosques nublados en las
montañas centrales del país;
·
Humedales, manglares y
ríos navegables para la observación de aves en canoas y
lanchas en las zonas costeros de ambas océanos;
·
Playas de anidación de
tortugas en ambas costas;
·
Sitios arqueológicos;
·
Arrecifes de coral que
cuentan con aguas cristalinas y una abundante y variada vida marina con
escenarios espectaculares de caídas (paredes) de arrecifes, cañones y
cavernas;
·
Cavernas y cuevas
subterráneas en tierra firme.
A
pesar de todas estas oportunidades que presenta el país lo que determina el
valor de un paisaje es su estado de preservación visible al turista por lo
que Honduras necesita mejorar de manera progresiva y continua su imagen verde
para la adecuada proyección de si misma hacia el exterior y lograr los
objetivos tan deseados en la conquista del mercado Ecoturistico. A pesar de la riqueza natural que muestra Honduras no debemos
olvidar que es también un país en vías de desarrollo con fuertes limitantes
presupuestarios para incentivar y desarrollar este tipo de proyectos; motivo
por el cual se hace indispensable la racionalización del sistema de las
áreas protegidas del país, SINAPH con en fin
de conocer aquellas que ofrecen mayor capacidad de retorno ante una
inversión.
2.
Actividad turística en
honduras
2.1.
Turismo mundial
Durante
la última década la actividad turística en el mundo ha demostrado ser un
sector económico próspero, sin embargo posterior a los ataques terroristas
del 11 de Septiembre del 2001 en Estados Unidos, este importante rubro de la
economía mundial presentó una contracción en su crecimiento del 1.3% y un
debilitamiento de los principales mercados emisores de turismo.
Las
llegadas de turistas internacionales en el año 2000 ascendieron a 697
millones de personas y en el 2001 alcanzaron 689 millones de turistas en todo
el mundo. No obstante, de acuerdo
a la Organización Mundial del Turismo (OMT) el año 2000 era en cierta forma
atípico ya que hubo un gran desplazamiento de turistas para celebrar la
entrada del nuevo milenio, lo que ocasionó en cierta forma un incremento
mayor al presentado en años anteriores.
La OMT
estima que los primeros ocho meses del 2001, de Enero a Agosto, las llegadas
crecieron en un 3% en el mundo, es decir, un punto por debajo del aumento
anual promedio de la última década que era del 4.3%.
En el último cuatrimestre del año 2001 y posterior a los ataques
terroristas en mención se experimentó una caída del 11% de las llegadas
mundiales, afectando todas las regiones del mundo de la siguiente forma:
África
( -3.5%) Las
Américas
(- 24% ) Meridional
(- 24% ) Asia
Oriental
(- 10% ) Europa
(- 6% ) Oriente
Medio
(- 30% )
También
apunta el estudio de la OMT que estos hechos terroristas lo que ocasionaron
fue un cambio radical en los hábitos de consumo de los turistas ya que
empezaron a seleccionar lugares para vacación más cercanos de su lugar de residencia, eligieron sitios más familiares, que
brindarán más seguridad y a utilizar como medio de transporte el ferrocarril
o automóvil. Principalmente,
este comportamiento se experimentó durante el mes de diciembre y se
beneficiaron los establecimientos más de tipo rural, estaciones de esquí,
los camping y las pensiones.
En
general, en el Continente Americano las llegadas internacionales cayeron un
7%, confirmando la tendencia que había empezado antes del 11 de septiembre y
básicamente fue efecto de la contracción del mercado corporativo
principalmente por problemas económicos de Brasil, Argentina y el descenso
del nivel de confianza de los consumidores de los Estados Unidos. Los países altamente dependientes del mercado norteamericano
presentaron fuertes descensos en la llegada de turistas, tal es el caso de
México (-5%), República Dominicana (-5%), Jamaica y Bahamas (-4%).
2.2.
Turismo en Centroamérica
A
pesar de los acontecimientos antes mencionados Centroamérica presentó un
panorama positivo en el 2001 con respecto a años anteriores, conforme a datos
proporcionados por la Gerencia de Proyectos Turísticos (GEPROTUR-SICA), ya
que las estimaciones preliminares a Noviembre del 2001 apuntan a que habían
ingresado a la región 4,587,087 millones de turistas, es decir,
aproximadamente un 7,5% de incremento. En
el gráfico que a continuación se visualiza claramente el porcentaje que
captó cada país de la región de ese gran total, siendo Costa Rica el líder
en la región.
Gráfico
1:
Distribución porcentual del ingreso de turistas año 2001*
Fuente:
GEPROTUR-SICA *
Todos los datos presentados del 2001 son
estimados a Noviembre de ese año y es información otorgada por los
respectivos Institutos de Turismo de cada país.
En
términos reales y comparativamente al año 2000 El Salvador, Honduras y
Nicaragua presentaron un decrecimiento en el ingreso de turistas, no es el
caso de los otros países de la región como Guatemala, Costa Rica y Panamá
que tuvieron un ingreso mayor de turistas. Es importante hacer notar que
Panamá logró un aumento arriba
de la media mundial alcanzando un 22.85% y
Belice prácticamente se mantuvo igual.
Para
efectos de este informe es meritorio recordar que el país líder en la
región, Costa Rica, se ha posicionado como un destino ecologista, siendo uno
de los países más pequeños de la región y con menos atractivos turísticos,
pero sí con mayor infraestructura construida y con una estrategia de
desarrollo de producto muy efectiva.
Tabla
1:
Número de Turistas que visitaron Centroamérica.
Fuente:
GEPROTUR-SICA
2.3.
Divisas generadas por
Turismo
La
actividad turística en la región centroamericana es una de las principales
fuentes de ingreso de divisas, superando en algunos casos a productos
tradicionales como el café, banano y la carne.
Los países líderes en la zona como Costa Rica, Guatemala y Panamá
son los que han percibido mayores ingresos por turismo y en el caso de los dos
primeros se han convertido en el primer generador de divisas del país.
Pareciera
ser entonces que efectos negativos del año 2001 como el terremoto en El
Salvador, los atentados terroristas, las elecciones presidenciales en
Nicaragua y Honduras y en general la crisis económica mundial no causaron
mayores daños al turismo en Centroamérica ya que, contrario a otras regiones,
presentó un incremento en el ingreso de turistas que se reflejó en las
divisas tal y como se ve a continuación:
Tabla 2:
Ingreso de divisas
por turismo 2001 (estimado)
Fuente:
Geprotur-SICA
Centro
América percibió por concepto de turismo, durante el año 2001, $
3,082.1 millones de dólares lo que significa que aumentó un
1.35% con relación al 2000 cuando se
obtuvieron 3,040.95
millones de dólares. Costa Rica
porcentualmente acaparó el 41.47 % del total de ingresos
de divisas, seguido por Panamá con un 20.30% y
Guatemala con
14.59%. Belice y Nicaragua fueron
los países con menor porcentaje del total de ingresos de la región, mientras
que El Salvador y Honduras mantuvieron un nivel intermedio.
A
continuación se presenta un cuadro comparativo del año 2000 con respecto al
2001 donde se observa que a pesar del incremento en el ingreso de turistas,
algunos países como Guatemala tuvieron un decrecimiento del 7.77% y Panamá a
pesar de haber recibido un 22.85% más de turistas, su ingreso de divisas
sólo creció un 8.7%. El resto
de los países de la región mantienen una relación muy estrecha entre el
ingreso de turistas versus divisas.
Tabla
3: Cuadro
Comparativo 2000-2001 de Ingresos de Divisas por Turismo
(Estimado)
2.4.
Principales mercados
Del
total de turistas que visitan Centroamérica la mayoría provienen del mercado
Estadounidense (20.7%), convirtiéndose
en el principal emisor natural de turismo para la región y básicamente esto
es consecuencia de la cercanía geográfica, así como de una oferta
atractiva de vuelos comerciales a la zona, que no necesariamente benefician a
todos los países, tal es el caso de Honduras que es el que menos opciones
aéreas internacionales ofrece. También
el otro mercado de importancia son los Centroamericanos, mostrándose un
incremento en los últimos años, principalmente motivados por razones de
trabajo y oportunidades de negocios, así como por las facilidades migratorias
en cuatro de ellos (Guatemala, Nicaragua, Honduras y El Salvador) donde sólo
se requiere de la cédula de identidad para ingresar.
Esto es lo que se conoce como mercado corporativo.
En tercer lugar y no menos importante se mantiene Canadá con un 4.52%.
Los otros países y regiones a las que se les ha tratado de llegar con
estrategias de mercadeo claramente definidas aún se encuentran en su etapa de
nacimiento, por lo que existe un potencial grande a explotar en el futuro. Tabla
4:
Mercados mas importantes que visitan Centroamérica
Fuente:
GEPROTUR-SICA, datos preliminares
A
manera de ilustrar más claramente la importancia que ha adquirido
la actividad turística en Centroamérica seguidamente se presenta un
cuadro resumen con otros datos de interés que permiten complementar un
análisis conciso sobre el aporte del turismo.
La información muestra nuevamente a Costa Rica con los índices más
altos de la zona, ya que logra una estadía promedio de 11.3 días y un gasto
promedio diario de $110.9 dólares, así como generar 104,000 empleos directos.
Es de hacer notar que Honduras supera a Guatemala en la estadía
promedio no así es el gasto promedio diario, pero si andan muy similares
en la generación de empleos directos.
En los rubros de
exportación el turismo en Guatemala y Costa Rica ocupa el primer lugar, en
Honduras y Nicaragua el segundo, en Panamá el tercero y en El Salvador dista
mucho de estar en los primeros lugares ya que actualmente ocupa la sexta
posición.
Tabla
5:
Estadía, PIB, Exportación y Empleo.
Fuente:
GEPROTUR-SICA
2.5.
El turismo en honduras
Dentro
del contexto centroamericano se han venido analizando los principales aspectos
económicos de la actividad turística en Honduras, misma que ha venido
creciendo interesantemente como fuente de empleo y de riqueza.
Hay
varios factores que han detonado ese proceso de crecimiento como ser la ley de
incentivos turísticos, que ha generado una amplia inversión en
infraestructura y en el
mejoramiento de la oferta turística, mayor
presupuesto para la promoción del país y un plan de mercadeo elaborado e
implementado con éxito, la profesionalización del recurso humano y la
estabilidad política, económica y social, principalmente.
Adicional a esto, Honduras es un país que ofrece una diversidad de
atractivos turísticos, que aunque no todos han sido explotados adecuadamente,
ofrecen un gran potencial a futuro.
Es
así como dentro de los planes
estratégicos o programas políticos se han definido los siguientes seis
productos turísticos:
·
Arqueología y
Antropología
·
Arrecifes y
Playas
·
Naturaleza y Aventura
·
Ciudades Coloniales y
Modernas
·
Grupos Étnicos Vivos
·
Grupos y Convenciones
Sin
embargo, si bien es cierto existe esta definición y/o Priorización de los
productos turísticos, no todos se han desarrollado adecuadamente pues para
que sean competitivos deben organizarse en base a lo siguiente:
·
Atractivo:
Debe existir un atractivo natural o cultural que haga del
lugar un potencial destino turístico.
Ejemplo: Un área protegida
·
Infraestructura:
Se requiere construir en el atractivo la infraestructura básica para
atender a los visitantes. Ejemplo:
Un Centro de Visitantes
·
Atracciones:
El atractivo por si solo con la infraestructura no son realmente
interesantes hay que crear actividades de entretenimiento que hagan que el
visitante disfrute de una experiencia inolvidable. Ejemplo: Canopy
Tours, presentaciones audiovisuales de la flora y fauna del área protegida,
etc.
·
Comercializar:
Una vez se tiene el producto definido se le debe poner un precio
competitivo y rentable para poderlos vender. Ejemplo: Tarifa por entrada al área natural y por cada uno de las
actividades de entretenimiento.
·
Promover:
Se debe definir una estrategia de promoción para dar a conocer el producto.
Ejemplo: Elaboración de folletería y su distribución.
·
Vender:
Negociar y vender directamente al turista o a través de diferentes
canales de distribución. Ejemplo: Mayoristas
Basados
en lo anterior Honduras no ha logrado desarrollar en la totalidad su amplia
gama de productos turísticos y dentro de la curva de desarrollo de un destino
se encuentra en la etapa de nacimiento y crecimiento.
Conforme
a las últimas estadísticas de crecimiento el país ha mostrado en los
últimos dos años un interesante incremento de los excursionistas de un día,
ocasionados primordialmente por la llegada de cruceros al caribe hondureño
que en 1999 generó 57,300 visitantes y en el 2000 creció un 279% ya que
ingresaron 217,700 turistas que se desplazaron, por un día, a diferentes
lugares del país.
2.6.
Perfil del turista en
honduras
Conforme a la última encuesta elaborada por el
Instituto Hondureño de Turismo (IHT), del total de turistas que visitan
Honduras el 41% vienen al país por negocios
o motivos profesionales, seguido por un 32% que lo hace por placer y
vacaciones y un 26% que visita amigos y parientes.
El turista que visita Honduras por motivos de
placer o vacaciones es un turista de “interés especial”, viajero
experimentado en productos no
tradicionales (buceo o arqueología), de alto nivel económico cuyo
ingreso familiar promedio en Estados Unidos es entre $50,000 y $70,000 al año
y con un alto nivel educativo (63% son graduados universitarios).
De
estos turistas el 33.7% son centroamericanos, el 40.7% son norteamericanos y
el 15.5% europeos. La mayor
cantidad de viajeros de placer/vacaciones se concentra en Norteamérica (36%)
y Europa (56%). El 31% de los
turistas que ingresan al país vienen por ocio/recreación y el 42% son
viajeros de negocios, sin embargo un porcentaje importante de esos viajeros de
negocios efectúan viajes combinados entre trabajo y ocio.
El 53%
de los visitantes extranjeros tienen edades entre los 35 a 54 años (generación
de los “babyboomers”), el 26% tienen entre 24 y 34 años (generación X) y
el 12% tienen más de 55 años (viajeros maduros).
El 60% del total son casados; además el 66% viaja solo y un 13% viaja
con amigos. Para comprender mejor el
perfil del turista que visita Honduras se hará una breve descripción de las
principales características de cada uno de estos segmentos de mercado en
Anexo ET1.
Finalmente,
los turistas recreacionales en territorio Hondureño disfrutan de una variedad
de actividades de la siguiente forma:
·
Sol y playa
26.0%
·
Naturaleza y aventura
17.1%
·
Ciudades coloniales
13.1%
·
Buceo
13.0%
·
Sitios arqueológicos
10.0%
En la
mayoría de los casos los turistas vacacionales practican más de una
actividad en una misma visita. Según un sondeo llevado acabo en Estados Unidos en 1998 (Ecotourism Society, 1998) sobre las
actividades que realizan los turistas norteamericanos los resultados muestran
que caminatas, senderos naturales y la observación de animales son de las
actividades más populares en ecoturismo.
Cabe mencionar que allá, las áreas naturales protegidas (parques
nacionales) y manejadas son mucho más populares que cualquier área natural.
Las principales actividades “arriba del 50% son visitas, caminatas,
exploración y observación de vida silvestre.
2.7.
Estrategia de desarrollo
del sector turístico
El
proceso reciente de planificación estratégica del desarrollo turístico
sostenible de Honduras había sido influido por dos hechos concretos: a) La
elaboración del PLAN DEL DESARROLLO TURÍSTICO SOSTENIBLE DE HONDURAS
1998-2002, escrito por el Lic. Ricardo Martínez con la colaboración de un
grupo multidisciplinario de profesionales en distintas áreas, en el año 1997
con visión de cinco años y b) la elaboración del diagnóstico del sector
dentro del Programa Nacional de Competitividad Turística impulsado, en la
región Centroamericana, por el
Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo
Sostenible (CLACDS) de la Universidad del INCAE.
Uno de los objetivos de esta planificación fue el establecer una
visión futura sobre la cual fundamentar las políticas y estrategias a seguir
para el fortalecimiento e impulso de la actividad turística como motor de la
economía hondureña.
Es
así como se elaboró un documento de diagnóstico sobre el turismo en
Honduras, en el año 1998, tendiente a identificar
las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para organizar el “cluster”
de este sector económico. Este
diagnóstico dió origen a tres Congresos Nacionales de Turismo donde
finalmente un grupo de más de 400 empresarios y personas relacionadas
logró definir la visión del turismo de Honduras para los siguientes
diez años.
En
alguna forma las acciones, planes y programas de la industria turística en la
Administración del Presidente Flores estuvieron enmarcadas dentro de los
lineamientos estratégicos definidos en estos procesos.
No obstante, se podría concluir que el proceso impulsado por el INCAE
no tuvo los resultados propuestos como metas alcanzables. El nuevo Gobierno
del Presidente Ricardo Maduro y las nuevas autoridades de turismo decidieron
formular un Programa de Gobierno para el sector turismo siempre basados en los
principios de la competitividad promovidos por el INCAE y en conjunto con un
grupo de empresarios hondureños. De
esta forma y basados en el programa de Gobierno se ha definido un Plan de
Acción, donde se han establecido
las prioridades a impulsar durante los primeros cien días de la
administración tendiente a establecer las bases sólidas de la
implementación del programa como un todo.
Este
Plan de Acción está dividido en siete áreas prioritarias donde se
establecen una serie de actividades concretas para el logro de los objetivos.
Las áreas son:
·
Programa Institucional;
·
Programa de Desarrollo de
Producto;
·
Programa de Desarrollo
Municipal;
·
Programa de Recursos
Naturales;
·
Programa de Promoción;
·
Programa de Seguridad
Turística;
·
Programa de Cooperación
Externa;
Cada
una de estas áreas se tiene establecido un tiempo determinado de cumplimiento
y persona responsable. Para
lograr resultados concretos se plantea una amplia coordinación
interinstitucional y con otras
dependencias del Estado. El
enfoque que se da como
prioritario es hacia la implementación y culminación de varios proyectos
definidos para el desarrollo de los Productos turísticos, los cuales son
Bahía de Tela, Bahía de Trujillo, Omóa, Golfo de Fonseca, Islas de la
Bahía, Zona Sur, Arqueología y cultura.
Por
otra parte, se da un fuerte énfasis en la parte de promoción
empezando por definir la estrategia a seguir con la participación de
todos los actores y conforme a los diferentes destinos o productos, para
elaborar programas anuales de promoción para cada uno de ellos.
Continuar con la campaña de Cultura Turística, establecer convenios
para campañas de verano, con FIDE para operatividad de la oficina de
promoción en Miami, Buró de Convenciones,
revisar el Plan de Ferias y Medios, mejorar el mercadeo electrónico y
intensificar las relaciones públicas del país.
3.
Contribución de las areas
protegidas a la imagen del pais
Ecoturismo
es el segmento del turismo relacionado a la visitación de áreas naturales
relativamente intactas, incluyendo áreas protegidas. Aún carecemos datos precisos, Ceballos et al. (2000) estima
que probablemente 15 - 20 % de todo el turismo internacional es ecoturismo y
turismo relacionado a la naturaleza (incluye turismo de aventura.
La tasa de crecimiento de ecoturismo parece ser lo más elevado de
todos los segmentos, posiblemente unos 15% por año.
Se ha
revisado las estrategias propuestas y los análisis de los retos que enfrenta
la competitividad del sector turístico en Honduras dentro del mercado mundial
en la ultima década, llegando a la conclusión
que es de vital importancia concretizar
una imagen verde para el país.
Según
lo anterior, las tendencias mundiales están dirigiéndose a experiencias cada
vez más únicas que logren dar
una interacción entre el turista y el entorno natural
o cultural (Ceballos, 2001).
Esto
lo podemos ver reflejado en las encuestas realizadas por el Instituto
Hondureño de Turismo que en el 2001
detallan que el 17.1% de los visitantes que llegan al país, realizan
actividades de naturaleza y aventura, porcentaje que representa el 54% del
total de los visitantes que con fines de placer ingresan al país.
Igualmente el 41.9 % de los visitantes
detallan que el aspecto más gustado del país es su naturaleza, lo
cual es complementado por otro 22.8% que disfruta de su ambiente y áreas
públicas.
Es
importante tomar en cuenta que muchos turistas combinan su programa
ecoturístico con actividades de turismo convencional.
En
conclusión, y considerando las estrategias propuestas desde hace una década
y las ultimas estadísticas presentadas por el Instituto Hondureño de Turismo,
el atractivo ecoturístico del país desarrollado en áreas protegidas
cumplirá con el objetivo de presentar una imagen verde en el exterior y
simultáneamente el orgullo que como ciudadanos sentimos por proteger nuestra
riqueza natural. Esto sin
mencionar el beneficio macroeconómico para el país producto del impulso que
se dé a este rubro y el posicionamiento de Honduras dentro del mercado.
El
papel del sector público en la visita a los áreas protegidas es muy grande.
Básicamente, el sector publico se restringe al cuido del patrimonio
nacional, mientras todos los servicios turísticos (transporte, restaurantes,
tiendas de artesanía y refrescos, operación de viajes, etc.) son ofrecidos
por el sector privado.
Finalmente
es importante señalar que el sector privado de turismo de Honduras, ha
opinado que la prioridad del desarrollo de producto del país debe ser la eco
playa refiriéndose concretamente al desarrollo del corredor del litoral
Atlántico comprendido entre la Bahía de Tela y la Bahía de Trujillo;
considerando que existen extensos estudios desde 1974 y de 1992 de la Bahía
de Tela y dos documentos respaldan la conceptualización para el desarrollo turístico
de la Bahía de Trujillo. Además se preparó el Plan Maestro de Desarrollo
Turístico de la Isla del Tigre y el Golfo de Fonseca.
4.
Valorizacion de las areas
protegidas según su potencial ecoturistico
Para
poder comparar factores múltiples factores de caracteres muy distintos, en la
planificación es práctica común el uso de metodología integrativa de
parámetros cualitativos y cuantitativos a través de valores o pesos de
importancia que permiten la sumatoria de los mismos para conocer
posteriormente, y de manera relativa, el lugar que ocupa el área protegida
dentro de la clasificación general de acuerdo a la calificación que ocupa
cada una de las áreas estudiadas.
Existe
un documento (Diagnóstico del Potencial Turístico de 13 Áreas Protegidas de
Honduras y Concepto de Desarrollo Turístico de cuatro áreas prioritarias)
que se considera conveniente utilizarlo como punto de partida, ya que
considera tres subcriterios para generar el valor turístico de las trece
áreas protegidas evaluadas. Estos
subcriterios son:
·
La calidad de la oferta originaria;
·
La calidad del acceso;
·
Interés actual.
Sin
embargo este documento sirvió un objetivo distinto a la evaluación actual
del estudios de racionalización, que tiene como objetivo de seleccionar
cuales son las áreas que deben sintetizar el juego de áreas protegidas de
importancia nacional con la base en una multitud de factores; el turismo
siendo solo uno de ellos. Por eso
se consideró los mismos factores, pero se los usaron un poco diferentes para
poder integrarlos en el sistema de valoración del MICOSYS y se les aplicaron
no solo a las áreas de este documento, sino todas las áreas del SINAPH.
4.1.
Calidad de la oferta
originaria
Dentro
de la subcategoría de la calidad de la oferta originaria se consideraron los
siguientes atractivos naturales y culturales:
·
Valor escénico*
[3]
(montañas, vistas panorámica etc.)
·
Biodiversidad* (especialmente
especies únicas o famosas)
·
Estado de conservación*
·
Factor acuático
(playas, ríos, cascadas y pozas)
·
Deportes de aventura y
naturaleza (caminatas, cabotaje, balseo, escaladas de roca, montañismo, etc.)
·
Atractivos culturales
·
Clima
·
Arqueología*
·
Cuevas y cavernas
4.2.
Facilidad de acceso
Este
subcriterio es factor determinante al potencial de uso de cualquier atractivo
turístico, pues que si los turistas no pueden o tienen dificultad llegar a un
sitio no hay el mismo no puede ser aprovechado. Así se puede observar que sitios de mejora calidad
turística son sobrepasados por sitios de menor calidad o variedad en casos de
un acceso excelente.
Debido
a que la inversión requerida para mejorar o construir una carretera de
dimensiones considerables para llegar a un área protegida su construcción no
han sido contemplada dentro de los presupuestos disponibles de los fondos
otorgados al país. La manera en
que fue calificado este subcriterio sigue la pauta de la aplicada en la
calidad de la oferta originaria.
En la
evaluación de acceso, también es importante considerar el costo de
operación. Por ejemplo, la
llegada a Río Plátano no solo es muy costosa por su acceso - principalmente
por avión - sino también por su estadía.
El área no es del tipo donde uno puede pasar algunas horas y regresar.
Se requiere mini-expediciones de varios días para poder apreciarla.
La operación de tales visitas es muy costosa por el alto costo de
transporte de necesidades y equipos. El uso turístico potencial de tales
áreas generalmente es relativamente bajo.
4.3.
Interés actual
El
interés actual de la demanda se compone
de dos elementos:
§
Número actual de
visitantes
§
El interés expresado por
los operadores de turismo receptivo
En
general, el uso actual es buen indicador del valor turístico de atracciones
en un país, donde las áreas tienen (1) acceso y (2) desarrollo interno y (3)
conocimiento como destino. Eso no
es el caso todavía en Honduras y por ende este factor no ha sido utilizado en
la evaluación del valor turístico potencial, pero sus datos están
incorporados en la Tabla 6, “Valoración del potencial turístico de las
áreas protegidas del modelo "Sistema de Parques Nacionales".
El
segundo componente involucra a los operadores de turismo receptivo. Eso puede
ser muy arriesgado aceptar ciegamente el criterio de los operadores de turismo
receptivo nacionales ya que existe una carencia de conocimiento de la
valoración de los atractivos turísticos y de las tendencias del ecoturismo.
Por eso, este factor tampoco ha sido considerado en la presente evaluación.
4.4.
Valorización
Los
factores fueron considerados pos su valor directo para el turismo.
Por su valor intrínseco, varios factores (marcados con* en párrafo
4.1) recibieron su propio peso dentro del sistema de MICOSYS. En
base a estos criterios se establecen seis clasificaciones desde muy bajo hasta
sobresaliente:
Sobresaliente
a sido reservado para atractivos de fama internacional y para el subcriterio
acceso para cercanía a grandes centros poblados y/o aeropuertos
internacionales. El
acceso de áreas con un valor de atractivo de 0 (muy bajo) no fue considerado.
El
estado actual de la infraestructura y de los servicios no se consideró dentro
del esquema de evaluación, ya que es una variable que puede cambiar y para la
cual existen en el país fondos disponibles como por ejemplo los provenientes
de los Proyectos Biodiversidad en áreas Prioritarias (PROBAP) y
Administración de Áreas Rurales (PAAR).
Para
llegar a una evaluación sumaria de los subcriterios se ha tomado el promedio
de los valores de la oferta y de la facilidad de acceso. Para compatibilizar
la valoración con los pesos de MICOSYS, se les multiplicó por 10, llegando a
la siguiente tabulación (DiBio, 2000):
Tabla
6:
Valoración del potencial turístico de las áreas protegidas del modelo
"Sistema de Parques Nacionales
[4]
"
En
cuanto a sus atractivos naturales y culturales las áreas con más potencial
para visitación son:
·
El Parque Nacional de las
Islas de la Bahía (Roatan, Utila y Guanaja),
·
El Parque Nacional
Jeannette Kawas (PNJK)
·
El Parque Nacional Pico
Bonito (PNPB)
·
El Parque Nacional La Tigra
(PNLT)
·
El Jardín Botánico
Lancetilla (JBL)
·
El "Parque Nacional
" El Lago de Yojoa (PNLY)
·
El Parque Nacional Golfo de
Fonseca (PNGF)
·
El "Parque Nacional"
Merendón (MD)
·
El "Monumento
Natural" Capiro y Calentura (MNCC)
·
El "Monumento
Natural" Cuevas de Taulabe (CT)
·
El Parque Nacional Celaque
(PNCL)
·
El Parque Nacional Cusuco (PNCO)
Estas
áreas cubren perfectamente la gama de atractivos turísticos que ofrece el
país:
·
Variedad de ecosistemas,
especies únicas y famosas;
·
Oferta completa de la
variedad de experiencias naturales;
·
Localización favorable.
5.
Areas protegidas
PRINCIPALES para el turismo
[7]
5.1.
El Parque Nacional de las
Islas de la Bahía
Las Islas de
la Bahía ofrecen un mundo muy distinto del continente de Honduras.
Durante la época colonial habían muchas disputas entre los españoles
y los Ingleses y el control británico dominaba las islas y muchos de los
habitantes de las islas todavía tienen el ingles como su idioma materna.
Para muchos turistas, eso ofrece una grande ventaja! Hay tres islas
principales en este departamento de Honduras y partes de las islas son
declaradas como el Parque Nacional Islas de la Bahía.
El fenómeno
natural más famoso de las islas está formada por sus arrecifes coralinos,
que equivalen los de Belice, con paredes de 50 m de profundidad y una claridad
que durante días de grande tranquilidad pueden sobrepasar los ciento metros.
Es importante señalar que cada isla tiene sus característicos
distintos. La atmósfera cultural es muy caribe y las islas forman paraísos
de descanso con playas blancas de arena coralina.
La parte menos conocido de las islas son sus ambientes terrestres,
formados por ecosistemas caribeños con un impresionante fauna endémica.
LogísticaEl acceso a
las islas es fácil con vuelos diarias en la mañana y la tarde entre las
islas y La Ceiba. Las líneas aéreas son Isleña del Grupo Taca, Sosa y
Rollins Air. Además, las Islas
Roatán y Utila tienen servicios de ferry de la empresa M.V. Galaxy.
Adionalmente, hay vuelos directos desde Miami, Houston y New Orleáns,
ofrecidos por TACA.
En los
últimos cinco años se ha ejecutado el Proyecto del Manejo Ambiental de las
Islas de la Bahía que consiste en una serie de obras de infraestructura y
manejo ambiental para la protección de los parques submarinos de esa región
y sin lugar a dudas estas áreas protegidas representan un valor excepcional
en la actividad turística hondureña debe ser tomado como ejemplo los
esfuerzos que se realizan para la atracción de turistas de buceo, en
términos de promoción y animación turística. Existen en ese departamento
hoteles de destino, que no sólo se limitan a brindar alojamiento y
alimentación y más bien producen suficiente entretenimiento para prolongar
la estadía promedio de los visitantes que se extiende a los siete días. Administración
Las áreas protegidas de las Islas están manejados por la BICA (Bay
Island Conservation Association), y con el apoyo técnico del
proyecto MAIB. 5.1.1. RoatánAtractivos
Los arrecifes coralinos de Roatán son los más extensos de las Islas de la Bahía. Los playas de West End y Port Royal están consideradas entre los mejores del Caribe. Los Playas de West End están asociadas con un reserva marina, de arrecife coralino solo de 50 m. de la playa y de muy fácil acceso.
Logística
La
principal vía de acceso a Roatán lo constituye el Aeropuerto Juan Manuel
Gálvez, en la isla de Roatán ubicado al extremo de Coxen Hole (curiosamente
en el resto del país y a nivel oficial se le llama Roatán) la Cabecera
Departamental de las Islas de la Bahía.
Como
principal ciudad del departamento insular, Coxen Hole está dotado de las
principales servicios gubernamentales, agencias bancarias, librerías y
souvenirs, siendo además también el punto de llegada del "Ferry
Tropical" proveniente de La Ceiba. De esta población parten la mayoría
de las rutas interurbanas que conectan a los principales destinos de turismo
de la isla.
Si
se desea pernoctar en este lugar existen limpios y pequeños hoteles,
realizando excursiones a los principales complejos hoteleros, grandes
restaurantes y paseos que ofrecen los sitios más cercanos a Coxen Hole.
De
French Harbour, se pueden realizar diferentes paseos por lancha y por tierra a
otros sitios de interés turístico, como ser la antigua bahía de Port Royal
(sitio en el que se encuentran restos de antiguas fortificaciones, entre cuyos
usuarios estuvo el famoso pirata Henry Morgan) y a la Bahía de la Media Luna,
(Half Moon Bay) donde encontramos
los hoteles más exclusivos de la isla que ofrecen muchos servicios.
Oak
Ridge en el extremo este de la Isla dispone de confortables hoteles y buenos
restaurantes, algunos de los cuales se sitúan en las afueras, pero con
nomenclatura fácil de seguir y que valen la pena visitar.
Visitación
Sandy
Bay, es la punta de entrada a las dos reservas marinas de West End y Sandy
Bay. Sandy Bay esta tambien cerca del Jardín
Botánico "Carambola" y El Complejo de Antony's Keys Resort con un
espectáculo de delfines. Se encuentra además el Museo de Roatán y el
Instituto de Ciencias Marinas. El museo de Roatán fue inaugurado en 1992, y
contiene una importante colección de objetos de la época prehispánica de
las islas. El Instituto de Ciencias Marinas, en el cual los visitantes se
pueden dar cuenta de la riqueza natural que albergan los arrecifes coralinos
que rodean las islas, así como las indicaciones para preservar este
patrimonio. Formando parte del Instituto de Ciencias Marinas, se encuentran
delfines, con los cuales se presentan espectáculos diarios que muestran la
habilidad de estos mamíferos acuáticos, los cuales también brindan la
oportunidad de nadar y bucear con ellos. Estos simpáticos mamíferos son
investigados en sus costumbres y habilidades por personal e investigadores
invitados del Instituto de Ciencias Marinas.
West
End es sin lugar a dudas una de las mejores playas de este departamento
insular, cuenta con hoteles y restaurantes de primer orden, así como cursos y
servicio de buceo, excursiones, incluyendo un bote con piso transparente de
fibra acrílica para admirar los arrecifes coralinos y su fauna marina.
Los
Reservas de Port Royal Santa
Elena y Barbareta se encuentra por el extremo este de la Isla
cerca del Pueblo de Oak Ridge, acceso a estas reservas es por lancha
desde Oak Ridge.
Recomendaciones
Los atractivos coralinos de Roatán están todavía en su mayoria bien conservado pero la flora y fauna terrestre esta seriamente amenazada. Desde el punto de vista turístico los cerros pelados de Roatán no parecen ninguna Joya verde en un mar azul y se recomienda mejorar el estado de conservación de las zonas terestres protegidas. 5.1.2. GuanajaAtractivos
Fue
descubierta por Cristóbal Colón durante su cuarto y último viaje a América
en 1502, llamándolo "Isla de Pinos" por la gran población de
coníferas en la isla.
La
isla de Guanaja es la más alta y agreste de este archipiélago hondureño,
elevándose a más de 500 metros sobre el nivel de mar. En su terreno
escarpado y montañoso, se encuentran pinares, numerosos riachuelos y ríos (es
la única isla con agua dulce superficial) que llegan hasta el mar en donde se
han formado blancas playas de origen coralino.
Guanaja ofrece también una gran barrera coralina, que alcanza en algunos puntos, hasta los 24 metros de profundidad. El arrecife principal, en el Norte, lo forman una serie de paredes de mediana altura, y un pequeño laberinto formado por residuos de lava. En las afueras, al Sur, se encuentran kilómetros de multicolores formaciones de coral, además de restos de naufragios.
LogísticaLa vía principal para arribar a Guanaja es aérea,
aunque existe un puerto de cabotaje y pequeños muelles desde donde parten
botes y yates a las otras islas. Su oferta hotelera es muy buena, con
excelentes restaurantes en donde se puede disfrutar de la gastronomía
regional e internacional con sabor caribeño y diversos servicios de buceo,
así como de excursiones, tanto al interior como a los alrededores de la isla.
Visitación
Entre sus puntos de interés se destacan: Jum's Silver un
mundo lleno de peces; Black Rock Canyon, con sus paredes cubiertas de lava y
Devil's Cauldron, donde miles de "meros" de todo el Caribe, se
reúnen en invierno para desovar. El
"Jado Trader" es el mejor hallazgo: un carguero moderno, sumergido e
intacto, que proporciona refugio a docenas de peces del arrecife y,
ocasionalmente, a tortugas. Otro punto de interés es la "Bahía del
Soldado", sitio en el que desembarcó Colón en 1502. 5.1.3. UtílaAtractivos
Es
la más pequeña y llana de las tres islas de este paraíso caribeño,
encontrándose a unos 32 kilómetros al norte de la ciudad de La Ceiba. Posee
restos pre-hispánicos y de la época colonial. Según
sus habitantes, sirvió de refugio al pirata Henry Morgan y en ella se
encuentran sus restos mortales.
Un
canal la cruza de norte a sur y su superficie esta cubierto de pantanos,
manglares y sábana inundable que
sirve de refugio a aves migratorias y tortugas.
Logística
Aparte del transporte aérea diaria desde la Ceiba,
el transbordador "Tropical" tiene servicio regular entre La Ceiba y
Utíla de lunes a viernes. Su población humana se ubica en la comunidad principal que
consta de una calle asfaltada que a manera de una zona peatonal es
continuamente cruzada por bicicletas que forman el medio alterno para
desplazarce de un lugar a otro.
Visitación
Las
excursiones más comunes se realizan a muchos de sus cayos dotados de
instalaciones bastantes rústicas y de paradisíacas playas. En los
deshabitados como el "Water Key" se presenta un lugar excelente para
acampar, o para día de campo, pero sin ningún tipo de servicio.
El
Proyecto Iguana Research & Breeding Station, fundado por Gunther Kohler en
1998, trabaja en la protección de
la Iguana negra o garrobo de suampo (Ctenosaura bakeri), endémico de Utíla,
este centro se ubica 1 Km. al norte del poblado por la carretera al basurero
municipal, tiene como objetivo principal la conservación de este garrobo en
su hábitat natural, actualmente se busca apoyo para declarar Refugio de Vida Silvestre el lugar de anidamiento de esta especie.
Pumpkin
Hill" a 5 km del centro del pueblo, es la única colina de la isla,
ofreciendo vistas de casi toda la isla, aquí existen varias cuevas, en donde
según las leyendas, los piratas ocultaron sus tesoros. La oferta hotelera y
de restaurantes es de tipo Caribe y en algunos cayos existen casas que se
pueden alquilar por temporada.
Recomendaciones
Mejorar la
conexión entre la actividad de protección de fauna marina y la de fauna y
hábitat terrestres.
5.2.
El Parque nacional
Jeannette Kawas
Atractivos
El
aspecto del Parque es de tipo humedal con los siguientes atractivos:
·
Comunidades Garífuna
·
Arrecifes coralinos
·
Vestigios arqueológicos
·
Manglares
·
Facilidad para observar
primates y delfines
·
Playas
·
Pequeñas cuevas submarinas El
parque es apta para caminatas cortas o de mediano duración, paseos en lancha,
buceo, snorkeling, kayaking y birdwatching.
Administración
El
área está administrada por PROLANSATE, la cual cuenta con dos oficinas
informativas de dos parques nacionales en la Bahía de Tela: una en el centro
de la ciudad donde tienen sus oficinas administrativas y otro en la Aldea de
Tornabé. Ninguna de las dos ofrece atención al visitante ni orientación
acerca de las actividades principales del área.
Logística
Se
puede acceder el PNJK por vía acuática desde las playas centrales de Tela o
salir desde el Mango Café en el estero que cruza el centro del pueblo.
Por lo tanto, el PNJK tiene a su disposición el plantel turístico de
la ciudad que ofrece los servicios de hospedaje y transporte. Se realizan dos
diferentes tours dentro del PNJK: a
la Península de Punta Sal y a la Laguna de los Micos y Quemada. El tour
operador, Garifuna Tours, ofrece
tours diariamente al PNJK, al igual que al Parque Nacional Punta Izopo que
queda en el extremo opuesto de la Bahía de Tela. PROLANSATE, también ofrece
este servicio pero solamente para grupos programados.
Visitación
En la
Aldea de Miami se cuenta con un Centro de Visitantes que ofrece una
exposición permanente del parque y servicios sanitarios pero que casi no es
utilizado ya que la mayor parte de visitantes salen en lancha desde Tela hacia
la península. Los servicios de
alimentos y bebidas son proporcionados por las comunidades Garífuna en la
zona. No hay un muelle para subir
a las lanchas de motor y hacer el recorrido por las rutas que entran por los
canales y manglares que interconectan las dos lagunas.
Existe
una caseta de control en la carretera de desvío hacia la Aldea de Tornabé.
Sin embargo esta caseta no está actualmente en uso.
En el
tour de la península, el cual es el más visitado y promocionado, existe un
sendero principal que empieza en la playa de la bolsa y sale a Puerto
Escondido, luego sale a Puerto Caribe donde se realiza snorkeling. Los visitantes almuerzan en la Playa de Cocalito que cuenta
con champas con hamacas y comedores. Igualmente se encuentra habilitado
servicios sanitarios en este sector.
El Contexto Turístico
en la región
Existen en el casco urbano de Tela 499 habitaciones de hotel en 25
establecimientos siendo el más grande el Hotel Villas Telamar con 96
habitaciones con la tarifa más alta de Lps.900 por habitación/noche, seguido
por el Hotel César Mariscos de 10 habitaciones a Lps.696; la mayoría
de los hoteles son de 10 a 20 habitaciones y la tarifa mas baja es de Lps.70
por habitación en el Hotel Playa con servicio de baño y ventilador. En las
aldeas Garífuna existen 7 centros de alojamiento
desde el Caribbean Coral Inn, en el Triunfo de la Cruz,de 5
habitaciones, a Lps. 800 la habitación por noche, hasta
el Back Packers Budget en
la aldea de San Juan a Lps. 50 la noche.
Garífuna Tours, operando desde Tela, tiene una sucursal que opera como
Honduras Tours que ofrece excursiones en lanchas de motor y por tierra en
modernas Vans que inclusive prestan servicios de traslado al aeropuerto de San
Pedro Sula.
Los tours y excursiones más populares en la zona de Tela son Punta Sal (PNJK),
El Parque Nacional Punta Izopo, el Jardín Botánico de
Lancetilla el cual tiene el numero de visitantes más alto del país
con más de 50 mil entradas, las aldeas Garífunas y el Museo Garifuna. Tela tiene 24 restaurantes y 5
centros nocturnos que contribuyen al entretenimiento de los turistas.
Recomendaciones
5.3.
El Parque Nacional Pico
Bonito
Atractivos
Aspecto:
Bosques tropicales muy variados de húmedo a seco, de tropical a fresca en un
paisaje montañoso dramático que domina la ciudad costera, la Ceiba.
Presencia de cataratas con saltos cercanos a cien metros. El parque representa
una de las áreas que posee más especies endémicas (once registradas) en el
país. Tiene presencia de la comunidades étnica de indios Tolupanes.
Existencia de un río caudaloso (con características idóneas para la
kayaking y balseo).
Administración
El
área está administrada por la Fundación Parque Nacional Pico Bonito (FUPNAPIB)
que tiene su oficina en La Ceiba.
Logística
El
PNPB se encuentra colindante con la ciudad de La Ceiba, quien se ha conocido
nacionalmente como la capital del Ecoturismo,
y cuenta con carreteras nacionales de fácil acceso y carreteras de
terracería transitables todo el año hacia el parque, un aeropuerto
internacional y puerto. Igualmente
se cuenta con la planta turística de la ciudad de La Ceiba que proporciona
los servicios de alojamiento, transporte, alimentación entre otros. Visitación
Las
tres zonas de uso público que se recomienda desarrollar cuentan con una red
de senderos para cubrir todos los
segmentos del mercado desde senderos interpretados para todas las edades que
todavía tienen que ser acondicionados, hasta senderos naturales para
caminatas fuertes de uno o más días. Los
mejores senderos son de circuito cerrado o circulares.
La zona del CURLA tiene doce estaciones en el Sendero de El Bejuco y
dieciséis estaciones en el Sendero El Mirador.
En el
Campamento CURLA se cuenta con un sendero de acceso que esta siendo reparado
el acceso por un proyecto de abastecimiento de agua del SANAA para 18,000
personas. No se cuenta con
ningún tipo de infraestructura en esta área.
El
área de Zacate es una de las zonas más visitadas durante los fines de semana
y feriados por la comunidad Ceibeña aunque solamente existe un sendero hacia
la cascada de Rio Zacate. Se
cuenta con una zona de estacionamiento dentro de los terrenos de la
Agropecuaria El Porvenir al que
se accesa por las piñeras. DAPVS
está por licitar la construcción de un centro de visitantes en esta zona.
En la
zona del Río Cangrejal se cuenta con un balneario.
De este terreno se puede acceder un sendero para llegar a la Cascada El
Bejuco. Tour operadores llevan unos 3,000 visitantes al año esta zona para
actividades de balseo o cabotaje en el Río Cangrejal. Adicionalmente es una de las principales áreas recreativas
de la población Ceibeña contándose con áreas abiertas a los lados del Río
aunque carece infraestructura de apoyo. La
Carrera de Ecoturismo actualmente esta desarrollando un proyecto que incluye
la instalación de una canasta metálica para cruzar el Río Cangrejal e
ingresar a unos senderos interpretativos al otro lado.
En la
zona central del parque se cuenta con una innovadora experiencia con el sector
turístico privado mediante la construcción de un proyecto hotelero en su
zona de amortiguamiento en la comunidad de El Pino.
El "Lodge at Pico Bonito" ha construido un hotel de primera
categoría bajo el concepto de hotel de montaña. El Lodge ha suscrito una Eco-alianza con la FUPNAPIB donde se
dona seis dólares americanos por cada visitante por cada noche de ocupación.
Igualmente el Lodge ha asumido la responsabilidad de administrar una
porción del área de amortiguamiento responsabilizándose por la
construcción y mantenimiento de los senderos interpretativos, los miradores y
las actividades de control de incendios y protección y conservación.
El Contexto Turístico
en la región
En La Ceiba operan 41 hoteles con 1,421 habitaciones incluyendo al nuevo
Hotel Barceló Palma Real de 140 habitaciones a Lps. 2,250 por noche, todo
incluido, el Lodge at Pico Bonito de 22 habitaciones a Lps. 2,175 por noche y
siendo el de tarifa más baja el Hotel La Brisa de 13 cuartos a Lps.
75. Existen buenos alojamientos
en las aldeas Garifunas de Sambo Creek, el Pino y Corozal.
6 tour operadores de turismo en La Ceiba ofrecen servicio a ambos parques;
sin embargo, el único operador de lanchas en la Reserva de Cuero y Salado es
la Fundación Cuero y Salado. Es
de hacer notar que los operadores de La Ceiba son los que también ofrecen los
tours a la Reserva de la Biosfera del Río Plátano.
En la ciudad tienen oficinas cinco de las arrendadoras de vehículos
nacionales e internacionales.
Además de ofrecer la visita a estos dos Parques Nacionales, se brindan
tours a Río María, rafting en el Río Cangrejal, al Museo de Mariposas, a
Villa Rina, a la aldea de Sambo Creek, al balneario de Los Chorros, a la
Laguna del Cacao, a la Granja de Mariposas tropicales
y por mar a los Cayos Cochinos.
Se encuentran en La Ceiba 49 restaurantes de calidad turística, desde
los muy étnicos que ofrecen gastronomía Garífuna, comida típica Hondureña,
internacional gourmet, comidas rápidas hasta menús típicamente americanos y
13 establecimientos nocturnos que contribuyen al entretenimiento de los
visitantes.
El
centro de distribución de La Ceiba es el Aeropuerto Internacional Golosón y
con la oferta de servicios descrita podemos considerar que esta zona es de un
nivel de competitividad internacional.
Recomendaciones
El
PNPB es el primer área protegida en contar con un Plan de Uso Público (PUP)
presentado recientemente en Diciembre del 2001 y vigente hasta el 2004.
Por lo cual el PUP ha determinado zonas de alta, mediana y baja
prioridad según sus atractivos para el turista. Las zonas del Río Zacate y
Río Cangrejal quedaron
seleccionadas como de alta prioridad y la zona de Campamento CURLA como de
media prioridad. Se recomienda ejecutar el PUP con la mayor agilidad
posible.
5.4.
El Parque Nacional La Tigra
Atractivos
Este
parque conserva, en sus puntos más altos, áreas importantes de Bosque
Nublado Estacional. Un bosque dominado por encinos cuyos ramas dan refugio a
numerosas epífitas y cuyo sotobosque cuenta con gran cantidad de plantas de
gran interés, tales como los helechos arborescentes. De la Avifauna se debe mencionar al quetzal. La actividad minera de
principios del siglo pasado causó una deforestación casi total en la parte
baja del actual parte, lo que posteriormente ha sido regenerado
espontáneamente. Actualmente, 70%
del PNLT está cubierta
por un bosque secundario bien desarrollado que cubre
a la cuenca principal y es
vital para la captura de agua potable para Tegucigalpa.
El
Pueblo de San Juancito al límite de una de las dos entradas del parque se
encuentra dentro del circuito turístico de las Real Minas que comprende Santa
Lucia, Valle de Ángeles, San Juancito y Cantarranas que eran las antiguas
rutas mineras. Para esta ruta las instalaciones de la antigua mina de oro de
la compañía Rosario Mining Company en el parque es un atractivo importante.
El Instituto Hondureño de Turismo (IHT) y AMITIGRA rehabilitaron en 1998 un
antiguo hospital de la compañía minera para el funcionamiento de un eco
albergue.
De
acuerdo a las características el área se presta principalmente para
caminatas de corta y mediana duración, birdwatching y canopy tours.
Logística
El
PNLT cuenta con dos diferentes entradas principales una por la comunidad de
Jutiapa y otra por el antiguo pueblo minero de San Juancito. La entrada por
Jutiapa da acceso por Tegucigalpa en a pena 15 minutos de la ciudad.
La carretera esta pavimentada hasta El Hatillo y luego se toma el
desvío de tierra hasta llegar a Jutiapa. Los caminos para vehículos que
originalmente cruzaron por el área ya no son transitables para vehículos
turísticos.
El
numero de visitantes a este parque, es de aproximadamente 12,000 por año,
cifra que se encuentra varias veces por debajo de lo que experimentan parques
en costa Rica y Belice. Por su cercanía a la capital, el área puede ser uno
de los atractivos principales del país, pero por causa del mal estado del
camino, la visitación del área no se desarrolla mejor.
La
entrada por el lado del Pueblo Minero de San Juancito tienen un largo y
difícil acceso. Se llega por
carretera pavimentada hasta el Municipio de Valle de Ángeles y después se
toma un desvío carretero hasta el Pueblo de San Juancito. Desde el pueblo de
San Juancito hasta la entrada de Rosario se debe acceder por una vía de
tierra que requiere vehículos de doble tracción y no esta accesible durante
la temporada lluviosa.
Administración
El
parque está administrada por el ONG, AMITIGRA.
Visitación
El
PNLT cuenta con un buen edificio para Centro de Visitantes pero que sin duda
requiere mejorar las presentaciones o materiales interpretativos y las
condiciones de los servicios sanitarios. Un edificio adicional para la venta
de refrescos, agua y churros no se cuenta con la venta de comida en la
cafetería. Se tienen unas pocas
bancas alrededor de la zona del Centro de Visitantes
Simpáticamente
desarrollados son los senderos llamados: "Sendero Bosque Nublado",
"Sendero La Esperanza", "Sendero La Cascada", "Sendero
Los Plancitos" y "Sendero Las Jucuaras". Sin embargo requieren
ser mejorados para controlar la erosión y mejorar la interpretación.
En el
acceso por El Rosario (Pueblo Minero Abandonado) se requiere mejorar las
villas para permitir que sean transitables durante todo el año, lo cual se
podría lograr construyendo las obras de drenaje y huellas empedradas entre
San Juancito y El Rosario. Se tiene un diseño completo de la Ruta de Reales
Minas en el Instituto y la mejora del acceso en esta zona sería
complementario a lo invertido para el desarrollo de la ruta turística.
Desde
el Año Internacional del Ecoturismo el Instituto Hondureño de Turismo esta
invirtiendo en el Proyecto Canopy Tour La Tigra que se espera inaugurar antes
de junio del 2003. Este Proyecto
consiste en la construcción de siete plataformas elevadas en el dosel del
bosque tropical dentro del Sendero Bosque Nublado, la capacitación de cuatro
guías naturalistas en la construcción, operación y mantenimiento del Canopy
Tour, la capacitación de un gerente financiero para la administración del
proyecto y la elaboración del Manual de operación y los Planes de Control de
la Calidad, Seguridad y Promoción y Mercadeo por un costo total de L.
960,000. En este momento el
contrato ya ha sido firmado y se suscribió el convenio de construcción y
operación del Canopy Tour con la Fundación AMITIGRA.
Recomendaciones
La
importancia del PNLT tanto para la Educación Ambiental para las escuelas de
Tegucigalpa como para el turismo nacional es muy grande.
En apenas 15 minutos de distancia desde la Capital, esta área da una
excelente oportunidad a turistas de disfrutar un ambiente boscoso natural.
Para servir tal función, es primordial que se pueda llegar al área en
un carro regular, pero las condiciones actuales de la carretera casi no
permiten tal acceso. La
administración teme que mejorar el acceso provocaría una urbanización
adentro el límite del parque. Por
eso es de suma importancia implementar el plan de manejo para definir la
zonificación, legalmente (véase el documento principal) y en seguida mejorar
el acceso al parque nacional.
Todo hace pensar que se deben analizar aspectos de mercadeo o promoción o la inclusión de actividades de aventura que ofrezcan mayor atractivo. Adicionalmente, se requiere mejorar el material interpretativo en el salón de exposiciones dentro del edificio administrativo. Se requiere la construcción de un edificio adicional para un salón de usos múltiples donde se puedan realizar charlas, talleres, etc.
5.5.
El Parque Nacional Golfo de
Fonseca
Atractivos
El
principal atractivo de esta zona es la gran diversidad de aves acuáticas, que
habitan los estuarios y manglares de la zona.
Los manglares son el hogar de varias animales extraños como el pez de
Cuatro Ojos (Mud Skipper) que camina por el lodo, y gran cantidad de cangrejos terrestres (Violin Crab). Las
playas de arena negra, la vista del Golfo
y los volcanes circundantes nos dan vistas
hermosas e impresionantes. Estas playas
son el lugar del anidamiento de varias especies de Tortuga Marina en peligro,
que anualmente desovan en las
playas del Golfo.
Administración
Logística
La
Ciudad de Choluteca es el punto de partida para visitar las áreas protegidas
del Sur de Honduras. Posee el Centro Histórico más grande de las ciudades
coloniales del país, encontrándose entre sus construcciones casas con
corredores de grandes pórticos y columnas esquineras. Destacan entre sus
edificios históricos la casa donde nació el ilustre hondureño que redactó
el Acta de Independencia de Centro América, José Cecilio del Valle, asimismo
la casa del primer Jefe de Estado de Honduras, Don Dionisio de Herrera.
Choluteca
cuenta con hoteles, restaurantes y discotecas, así como con varias empresas
de transporte terrestre, hacia y desde Tegucigalpa.
Visitación
Partiendo
de la ciudad de Choluteca se pueden facilitar excursiones hacia los balnearios
populares del Golfo de Fonseca: Cedeño, a 15 kms, el cual
se encuentra junto de la Reserva de Manejo de Hábitat
Las Iguanas-Punta Condega, en donde se realiza el desove de la tortuga
marina entre los meses de Agosto a Noviembre.
Por
vía terrestre se puede llegar a Punta Ratón adentro del Reserva de Manejo de
Hábitat Bahía de San Lorenzo
[8]
, con sus playas de arena negra y vistas hermosas de las Islas de
Zacate Grande y la isla del Tigre.
Dentro
de las principales actividades que, en el ramo agroindustrial, se ha ejecutado
en el Golfo de Fonseca con éxito, se encuentra la acuicultura.
Actualmente existen alrededor de 24 granjas marinas dedicadas a la
cría de camarón, lo cual coloca a Honduras en el segundo lugar del
hemisferio en cuanto al desarrollo de esta actividad.
Merece
ser visitado el plantel de la firma Granjas Marinas San Bernardo, cuyo espejo
de agua comprende 1,950 hectáreas. Cerca del plantel se encuentra la reservas
de Manejo de Hábitat San Bernardo, La Berbería, y El Jicaríto
La
Isla del Tigre, de origen volcánico, con categoría de reserva de Uso
múltiple tiene como principal población al Puerto de Amapala el cual a
principios de siglo, constituyó el centro portuario más importante del país.
Actualmente
cuenta con pequeñas facilidades turísticas de playa, principalmente en las
zonas de Playa Grande y Playa Negra, estando en vías de mejorar su
infraestructura y el acceso marítimo a la isla.
Recomendaciones
En cooperación con el sector turístico de Choluteca, la
administración del parque necesita desarrollar programas de excursiones y
pesca.
5.6.
El "Parque Nacional"
Merendón
Atractivos
El
Merendón es un refrescante refugio del ruido y calor de la ciudad de San
Pedro Sula. No más de un par de pasos dentro de sus hermosos bosques
lluviosas se siente transportado y otro mundo,
una selva salvaje llena de sonidos extraños, como
insectos chillando y el canto de las aves.
Administración
El área de Merendón esta administrada por el Municipio de San Pedro Sula, a través de la División Municipal de Agua (DIMA). Logística
El
Area protegida de Merendón se ubica al sur de San Pedro Sula, esta Ciudad es
punto de entrada, casi obligado para llegar
a este parque; desde la Ciudad
puede usar la calle de Armenta, Rio
Piedras o la calle que sube por el Hotel Copantl;
siguiendo la carretera a Occidente también encuentra acceso por
Cofradía y Naco. No existe un
centro de visitantes, senderos interpretados u otra facilidades básicas para
la visitación. Visitación
Todos
los accesos se adentran en el área del parque y a través de ellos puede
realizar su recorrido por la montaña del Merendón y sobre todo, disfrutar de
las vistas panorámicas de la Ciudad de San Pedro Sula.
No existen senderos interpretativos debidamente marcados.
El Contexto Turístico
Regional
El centro de distribución de este parque es la ciudad de San Pedro Sula
que cuenta con 36 hoteles y 1,971 habitaciones con tarifas desde de
Lps.2,373 por habitación por noche, en el Hotel Copantl de 199 habitaciones
hasta Lps.230 en Hotel Brasilia, con 26 habitaciones.
Cincuenta y ocho restaurantes de todo tipo de gastronomía hacen de esta
ciudad la de mayor oferta de alimentos y bebidas que además tiene más de 18
establecimientos nocturnos. Un total de nueve agencias arrendadoras de
vehículos y seis tours operadoras ofrecen sus servicios desde San Pedro Sula.
Recomendaciones
Coordinar,
con los organismos que correspondan tanto gubernamentales como ONG's, la
construcción un centro de visitantes en un punto estratégico a fin de llevar
un control de entrada, y brindar una mejor atención al visitante, además
marcar senderos interpretativos que satisfagan las expectativas y capacidades
de los visitantes.
5.7.
La "Reserva
Natural" Cuero Y Salado
Atractivos
Este
humedal cuenta con los siguientes atractivos:
·
Comunidades Garífunas
·
Canales de manglares
·
Refugio de manatí
·
Playa Con
diferentes brazos de ríos y lagunas el área es atractiva para paseos en
lancha, tanto casual como especializado especialmente birdwatching.
Administración
El
refugio de vida silvestre es manejado por la Fundación Cuero y Salado (FUCSA).
Logística
El
RVSCS tiene acceso limitado por la comunidad de La Unión mediante un
carismático motocarro del Ferrocarril Nacional.
La gran mayoría de los senderos son acuáticos y requieren de poca
infraestructura.
Visitación
El
RVSCS tiene su PUP bajo elaboración actualmente habiéndose realizado su
taller de concertación el 21 de Enero del año en curso. Se cuenta con un
centro de visitantes, descuidado y que no esta dotado de los recursos
logísticos. FUCSA ofrece los
servicios de los recorridos en lancha por el área, el guía turístico y el
alojamiento en la zona. Tiene tiendas de campaña techadas para alquilar.
5.8.
El Jardín Botánico
Lancetilla
Atractivos
El
jardín botánico de Lancetilla es uno de los más importantes de
Latinoamérica. El arboretum
contiene especies traídas de los bosques lluviosos de todo el mundo, frutas
exóticas y maderas preciosas. Los jardines formales de flores no
sobrevivieron los años de olvido que sufrió el jardín después de la salida
de la Compañía bananera, pero en
años recientes la administración del jardín han comenzando a resembrar
estas áreas incluyendo
colecciones hermosas de Heliconias y Orquídeas. El
jardín cuenta con un pequeña reserva biológica que conserva un bosque
lluviosas sorprendentemente diverso en plantas y animales.
Administración
Administrado
por ESNACIFOR y AFE-COHDEFOR.
Logística
El Jardín Botánico se encuentra sobre la carretera principal que conduce de San Pedro a la Ciudad de La Ceiba y a 5 minutos en carro desde la Ciudad de Tela. Tela es un destino turístico propio con sus blancas playas, con una gran variedad de hoteles de todo precio.
Visitación
El jardín se encuentra al final de la calle de acceso de 3 km. Existe transporte desde la carretera hasta el jardín. En el encontramos caminos bien marcados que conducen a través de las colecciones de plantas exóticas. El acceso al área de reserva biológica esta restringido y no hay senderos bien marcados.
El
jardín está tratando de diversificar sus atracciones a través de nuevas
colecciones y trabajos. También esta pensando en la construcción de un
Centro de investigación científica en la reserva biológica. Esta es la
oportunidad de abrir el área de Reserva a visitantes científicos y al
público en general.
5.9.
El "Parque Nacional"
Lago de Yojoa
Atractivos
Las
hermosas vistas del Lago forman el fondo de todos los principales atractivos
de este parque. Alrededor del lago se encuentra bosques lluviosos estacionales,
bosques pantanosos y humedales extensos. El sitio Arqueológico de Los
Naranjos conserva una parte de todos estos ecosistemas con caminos elevados y
vistas del Lago. Un buen lugar
para observar las numerosas especies de aves incluyendo cantidades
impresionantes de Oropéndolas de varias especies, y un numero sin fin de aves
acuáticas. Se
puede alquilar botes y cruzar el lago para visitar fragmentos de bosque
primario en sitios como la Isla Ventana y Punta Gorda, donde todavía se puede
encontrar con el Palma endémica y única a este lugar Cryosophila williamsii. Administración
El Lago de Yojoa esta administrada por AMUPROLAGO.
Logística
El lago de Yojoa se encuentra bordeando la carretera
principal entre Tegucigalpa y San Pedro Sula, a 3 horas de Tegucigalpa y 1
hora de San Pedro Sula. También el Lago esta conectado directamente al
occidente del país por la carretera que saliendo por Pito solo, a un costado
del lago mismo y conduce a Santa
Bárbara.
Existen hoteles de regular calidad
alrededor del Lago como Los Remos, La Brisas del Lago y
Agua azul. Visitación
El lago tiene un variedad de atracciones además del lago mismo, principalmente por los áreas protegidas que lo circundan: Montaña de Santa Barbara y Montaña Azul Meambar. Un buen punto de arranque es el centro de visitante de AMUPROLAGO a orilla de la Carretera. Para los visitantes que buscan algo de bosque y biodiversidad, el Centro de visitante de Los Pinos en el Parque Azul Meambar es lo más recomendado. Existe varias opciones comerciales para disfrutar las placeres del lago como Honduyate donde se pueden alquilar botes de todo tamaños. También esta el Hotel Agua Azul desde donde es posible tomar botes pequeños para visitar la isla Venado.
Sin lugar a dudas uno de los mayores atractivos del área y mejor organizado es el Parque Arqueológico de las Naranjos. Es manejado por el Instituto de Antropología, tiene un moderno centro de visitantes, tiendas de artesanales y un restaurante, desde aquí se toman varias senderos que pasan por los restos arqueológicos, la costa del lago, un canal artificial y se adentran en el bosque hasta la Isla Ventana.
Recomendaciones
El
lago de Yojoa puede ser un importante destino turístico, principalmente para
el mercado local, quizá no tanto para
turismo internacional. Este lugar pese a su excelente acceso y sus atractivos
obvios, falta mucho en infraestructura turística, faltan hoteles y mejorar la
calidad de los existentes. También falta a unir los diversos atractivos en un
paquete que pueda mantener visitas en la zona por varias días, en lugar de
solo varias horas. Problemas ambientales
también han dañado el lugar como destino turístico. A pesar de poder
alquilar botes para cruzar, no
hay nada del otro lado que
emocione visitar. Punta Gorda, que debe ser un destino Ecoturistico con por
flora rara y amenazada, se encuentra deforestada. Mientras el Parque Nacional
Azul Meambar es parte del circuito turístico a través del centro de
visitantes los Pinos, el cerro de Santa Barbara esta todavía aislada sin
acceso ni Centro de visitantes.
Se
recomienda integrar el manejo de las tres áreas protegidas, Lago de Yojoa,
Santa Bárbara y Azul Meambar en una sola unidad de presentación (y/o
administrativa) para bien integrar los beneficios turísticos de este
importante área natural.
5.10.
El Parque Nacional Capiro y
Calentura
Atractivos
La
construcción de nuevos caminos han
hecho de este uno de los parques
mas asequibles de la costa norte. Los
bosques lluviosas son en parte
espectaculares, pero el daño por
la agricultura migratoria es evidente desde la carretera. Existen varios
miradores que muestran vistas espectaculares de la Bahía de Trujillo y de
las Islas de la Bahía.
Administración
El área esta administrado por un ONG local, FUCAGUA y el municipio de Trujillo.
Logística
El PNCC se encuentra al lado de la Ciudad Histórica de Trujillo. Trujillo se conecta con La Ceiba y San Pedro Sula por carretera pavimentado de buena calidad. Por esta misma carretera Trujillo esta a 2 horas del Aeropuerto Internacional de La Ceiba. Tambien es posible llegar a Trujillo desde Tegucigalpa por carretera de tierra que cruza Olancho pasando por Juticalpa y San Esteban.
La Ciudad de Trujillo tiene bellas playas y hoteles de toda categoría. La entrada al PNCC se encuentra al fondo de la ciudad atrás del Hotel Villas Binkley.
Visitación
El parque esta dividido en dos montañas, la de Capiro de muy difícil acceso, no así Calentura, de muy fácil acceso. La entrada del parque es por la montaña Calentura. A 500m. Dentro del parque se encuentra el Centro de visitantes y algunos senderos marcados de 2 horas de duración. Existe carretera de tierra que sube hasta el punto más alto de la montaña. Toma 45 minutos a subir en carro y 3 horas a pie. En el camino hay varios puntos donde se puede disfrutar las vistas espectaculares de la Bahía de Trujillo y el mar caribe. El pico esta ocupado por varias antenas de radio y telecomunicaciones.
Recomendaciones
La
Montaña de Calentura tiene excelente acceso, siendo solo 5 minutos en carro de las playas de Trujillo. La carretera que sube hasta las antenas es una
excelente oportunidad para llevar turistas a la punta y disfrutar
extraordinarias panorámicas. Sin
embargo el punto más alto esta disfrutado por la antena de telecomunicaciones,
no existen puntos en la subida donde se pueda estacionar y disfrutar las
vistas, tampoco hay caminos interpretativas bien marcados.
En
este momento hay propuestas de mejorar la calle de acceso a las torres. Como parte de los términos de
la mitigación ambiental se puede incluir la construcción de un
parqueo y zona turística con mesas y caminos en el bosque en la parte superior de la montaña.
Se recomienda que se use el camino de acceso existente para llevar
turistas arriba, pero debajo de la punta de la montaña, donde se puede
estacionar y tomar las vistas y caminar por el bosque. Esto puede hacerse
a muy bajo costo. El bosque por el lado de la carretera de acceso es
principalmente bosque secundario y el impacto de un incremento en el turismo
seria mínimo.
5.11.
El "Monumento
Natural" Cuevas de Taulabe
Atractivos
Las
cuevas de Taulabe son las mas grandes de Honduras. Consiste de varias cavernas
grandes, con espectaculares
colecciones de estalagmitas y estalactitas.
Logística
Las cuevas se encuentran al lado de la carretera principal que conduce de Tegucigalpa hasta San Pedro Sula, cerca de 2 1/2 horas de Tegucigalpa y 1 1/2 horas de San Pedro Sula. Las pueblos mas cercanas son Taulabe al norte y Siguatepeque al sur. Siguatepeque tiene varias restaurantes junto a la carretera y algunas hoteles de regular calidad en el pueblo.
Visitación
Existe una sola entrada a las cuevas, y un sendero que cruza
las cuevas hasta los cavernas donde se encuentran las estalagmitas y
estalactitas. El sendero esta iluminado pero siempre permanece
mojado y resbaloso.
Recomendaciones
Las cuevas son un atractivo casi único para Honduras, pero falta
desarrollo turístico, se necesita construir lugares de descanso, tiendas de
souvenirs y restaurantes; también el sendero debe mejorarse y si es posible
abrir más cavernas al público.
5.12.
El Parque Nacional Celáque
Atractivos
La
Montaña de Celáque es una gran meseta con varios picos, el mas alto aquí es también el punto más alto de Honduras.
Sus bosques montañosos se encuentran en muy buen estado. Entre sus atractivos
cuentan sus ríos de aguas cristalinas y sus bosques perhúmedos cubiertos en
grandes cantidades de musgos y helechos. Los bosques extensivas de Pinabete
único en Honduras y en la cumbre de la montaña se encuentran la unica sabana
de altimontaña en Honduras.
El
parque se presta para caminatas de mediana duración hasta largas (trekking)
con campamentos, subidas en caballo y birdwatching.
En la
Aldea de Belén Gualcho se cuenta con la única iglesia de Centroamérica con
tres domos o semicírculos completos. La iglesia sufrió por los temblores
geológicos del 13 de Enero de 2001.
Administración
El
Parque Nacional Celaque está administrado por DAPVS con financiamiento del
GTZ.
Logística
El
Parque tiene dos entradas. La
entrada más asequible es por la ciudad de Gracias entrando por Villa Verde.
Aquí se cuenta con una tranca para que los vehículos no puedan entrar
hacia el Centro de Uso Múltiple. Se
tiene un recorrido de 1300 metros lineales hasta llegar a las instalaciones.
La segunda entrada al Parque Nacional Celáque se hace por el pueblo de
Lentago. Esta entrada es de muy
difícil acceso y solamente ingresan alrededor de doscientos visitantes al
año.
Visitación
En la
zona de Villa Verde se cuenta con dos diferentes edificios de lamina de zinc
que están muy deteriorados, faltan de logística y son muy fríos.
Se tiene un edificio adicional que actualmente esta siendo usado como
bodega. En otro sector se cuenta
con dos servicios sanitarios y una pila.
Se cuenta con dos diferentes áreas de acampar que están descuidadas.
DAPVS está por licitar la construcción de un centro de uso múltiple
en la zona de Villa Verde.
El contexto turístico
de la región
El centro de pernoctar para llegar al Parque Nacional Celáque es la
ciudad de Gracias que cuenta con 13 hoteles y 173 habitaciones con tarifas que
fluctúan desde Lps. 360 por habitación con aire acondicionado como el
Apartahotel Patricia hasta el Hotel San Marcos, de 9 dormitorios, que cobra Lps. 90. Existe un tours operador que
está localizado en Santa Rosa de Copán .
Las
excursiones más populares de la zona además del Parque Nacional Celáque son
las aguas termales, el fuerte de
San Cristóbal y la comunidad Lenca de La Campa.
5 restaurantes ofrecen gastronomía local.
Recomendaciones
La
iglesia de Belén Gualcho requiere ser restaurada en particular después de
daños por los movimientos sísmicos del 13 de Enero del 2001. Obviamente no
sería una inversión con el presupuesto del DAPVS.
5.13.
El Parque Nacional Cusuco
Atractivos
Bosque
montañoso entre cuyas principales atracciones sobresalen: la frecuencia con
que se puede observar el quetzal, la gran variedad de especies de orquídeas y
el tamaño de los helechos arborescentes. Este parque es uno de los pocas en
Honduras donde se puede encontrar con los famosos Gunnera spp. las hierbas mas grandes del mundo con las hojas en
forma de paraguas de varias metros de ancho.
A una
distancia relativamente corta de San Pedro Sula, este Parque tiene buenas
posibilidades para visitas generales, casuales, caminatas de corta y mediana
duración y birdwatching.
Administración
Administrado
por la Fundación Hector Pastor Fasquelle.
Logística
Se
llega al Parque Nacional Cusuco por el acceso principal de Cofradía que es
pavimentado y luego se toma una carretera de tierra
hasta la Aldea Buenos Aires, la cual a pesar de ser una carretera de
tipo terciario presenta condiciones aceptables. Sin embargo, a partir del pueblo donde el bosque secundario
ofrece condiciones de mayor humedad el acceso resulta aun más difícil ya que
se presentan pequeños deslizamientos y pegaderos por la mala condición de la
carretera.
Visitación
El
Centro de Visitantes de calidad básica posee un mini eco-museo de calidad
inferior, oficinas de administración y una sala de conferencias así como un
área designada para vivienda de los guardias.
Se cuenta con una exposición de epífitas en muy mal estado. Se tienen
dos diferentes áreas designadas para acampar.
El Contexto Turístico
Regional
El centro de distribución de este parque es la ciudad de San Pedro Sula
que describimos anteriormente. Las excursiones más comunes en el área son al Parque Arqueológico de
Copán, a las Cataratas de Pulhapanzak y
al Castillo de San Fernando de Omóa en Cortés. Al
igual que Tegucigalpa, San Pedro Sula es un destino de calidad internacional.
Recomendaciones
La
inversión que existe en este parque difícilmente podrá ser sostenible
financieramente ya que a pesar de su cercanía con San Pedro Sula en la
actualidad no se aprovecha esta ventaja por el mal estado del camino. Para
poder aprovechar del parque se necesita mejorar el drenaje de la vía y
preferiblemente mejorarlo de su estado actual de vía terciaria a una
secundaria.
No se justifican inversiones fuertes en esta área hasta se mejore el camino de acceso considerablemente, pero si se justifican mejoras pequeñas tales como senderos interpretativos y la mejora de la calidad de las exhibiciones.
5.14.
La "Reserva
Natural" Cuero Y Salado
Atractivos
Este
humedal cuenta con los siguientes atractivos:
·
Comunidades Garífuna
·
Canales de manglares
·
Refugio de manatí
·
Playa Con
diferentes brazos de ríos y lagunas el área es atractiva para paseos en
lancha, tanto casual como especializado especialmente birdwatching.
Administración
El
refugio de vida silvestre es manejado por la Fundación Cuero y Salado (FUCSA).
Logística
El
RVSCS tiene acceso limitado por la comunidad de La Unión mediante un
motocarro del Ferrocarril Nacional. La
gran mayoría de los senderos son acuáticos y requieren de poca
infraestructura.
Visitación
El
RVSCS tiene su PUP bajo elaboración actualmente habiéndose realizado su
taller de concertación el 21 de enero del año en curso. Se cuenta con un
centro de visitantes que esta descuidado y no esta dotado de los recursos
logísticas. FUCSA ofrece los
servicios de los recorridos en lancha por el área, el guía turístico y el
alojamiento en la zona. Tiene tiendas de campaña techadas para alquiler. No
hay tour operadores trabajando en la zona ya que el servicio es proporcionado
exclusivamente por la administración del parque. DAPVS está por construir un nuevo centro de visitantes en el
área.
6.
Ecoturismo sustentable
6.1.
El Objetivo De Disfrutar
Las Áreas Protegidas
El
punto de partida del concepto del (eco-) turismo sustentable esta dentro de
las teorías referidas al desarrollo sin degradación ni agotamiento de los
recursos. Concepto bajo el cual
se han acuñado un sin numero de definiciones como ser: “Satisfacer
las necesidades del presente sin comprometer la posibilidad de satisfacciones
propias de generaciones futuras” Bruntland 1987. “El
proceso que permite el desarrollo sin degradar o agotar los recursos que hacen
posible el mismo desarrollo” IUCN.
La
ultima década había mucha preocupación por parte de conservacionistas sobre
los daños que turistas pueden causar a la naturaleza y los directores de
sistemas de áreas protegidas reciben mucha presión, tanto de
conservacionistas privados como de sus propios técnico, de reducir la
visitación. En el presente capitulo a sido escrito originalmente por
Vreugdenhil y Smith
[9]
(1996) para México y adaptado por el primer autor para Honduras.
Se disputa la controversia entre la visitación y “aislamiento” de las áreas protegidas.
La
UICN (1994) defina una área protegida como "una área de tierra/agua
especialmente dedicada a proteger y mantener la diversidad biológica y los
recursos naturales y culturales asociados y manejados a través de medios
legales y otros medios efectivos". En
esta definición, la primacía de los objetivos es de mantener el estado
natural de la área para la conservación de la biodiversidad y de los valores
de la herencia natural. No obstante, la mayoría de las áreas protegidas,
también sirven objetivos de satisfacer necesidades no-consuntivas,
especialmente esparcimiento espiritual (turismo y recreación), investigación,
educación, almacenaje de carbón y protección de vertientes de agua.
Históricamente la posibilidad de poder disfrutar las áreas protegidas ha
sido un objetivo vital para la creación y mantenimiento de las áreas
protegidas, especialmente para los parques y monumentos nacionales.
6.2.
Reglamentación
Horas de entrada al parqueMás
de todo para razones de seguridad del visitante hay la opción de restringir
las horas de entrada a un área, lo que normalmente se impone de una hora
antes del amanecer
[10]
hasta una hora antes del anochecer.
Eso permite a los aficionados de la ornitología (birdwatchers) y los
visitantes que buscan soledad en la naturaleza entrar al área cuando los
pájaros son los más activos, en la madrugada y entreluce y en general
disfrutar el área durante bajo niveles de visitación.
El Parque Nacional La Tigre tiene horas de acceso que no permiten el
provecho de las horas de media luz.
Reglamentación de
fuegos
En
áreas secas como los bosques de pino y semideciduos el riesgo de fuego es
alto durante la estación seca y se puede prohibir los fuegos de acampamiento.
En sitios de acampamiento, a veces la presión de conquista de leña
puede ser alta, lo que puede dejar sus marcas visibles con árboles y arbustos
marcados por machetes. Esta
presión se puede eliminar por la prohibición de cosechar leña en
combinación con la oferta de leña cortada o últimamente la prohibición de
hacer fuegos.
Reglamentación del uso
de radios
La
experiencia de visita puede ser influida por el uso de radios por otros
visitantes, lo que puede ser evitado por un reglamento general que prohíbe el
uso de radios fuera de vehículos (no incluyendo radios de comunicación).
Licencia de guía
Operadores
de turismo, normalmente mandan un guía turístico con sus grupos organizados.
Adecuadamente entrenados, estos guías pueden ser aprovechados como una
herramienta valiosa de manejo de visitación. Para ser útiles para el manejo
de los visitantes, el entrenamiento y la moda de operación de las guías
requieren ciertas normas de la parte de la administración del área. Para eso
se necesita reglamentar los guías con licencias de operación.
Por
ejemplo, en 1975, el Ministerio de Agricultura y Ganadería del Ecuador
inició un sistema obligatorio de guías turísticos para los grupos de
visitantes del Parque Nacional Galápagos. Desde entonces la administración
del parque, en cooperación con la Estación Científica Charles Darwin, ha
realizado cursos anuales de capacitación de guías, presentando temas sobre
la historia natural y cultural de las Islas, normas de visitación del parque,
técnicas de interpretación y cómo tratar a los visitantes. Los guías
tienen la responsabilidad de asegurar que los visitantes
a su cargo cumplan con las normas del parque. Este sistema es muy útil
para sitios muy sensibles, tales como el caso de Galápagos, donde hay sitios
de reproducción y de anidamiento con altos riesgos de disturbio de la fauna
involucrada. Este sistema, también es útil en sitios con muy altos riesgos
para los visitantes, tales como pantanos tropicales. Sin embargo, hay que
tomar en cuenta que la dependencia de la visitación a los guías, restringe
mucho a la intensidad de visitación y aumenta mucho a su costo, lo que
últimamente se refleja al rendimiento económico de la actividad turística
nacional. Generalmente no hay la necesidad de exigir que los visitantes sean
acompañados por guías, y hay que ser muy restringido con la exigencia de
acceso con guías.
Concesión de
operación de facilidad turística
Una
concesión es un derecho de operar un servicio local adentro de un área, tal
como transporte interno, una tienda, alojamiento, un restaurante, etc.
Normalmente las concesiones tienen ciertas cláusulas u obligaciones por parte
del concesionario, tales como mantener limpio una parte del área, operar y
limpiar servicios de baño, etc. Concesionar aprovechamiento de ciertos
opciones de uso adentro de las áreas protegidas se aplica en los casos de que
el sector privado esta bien capaz de prestar los servicios y cuando involucra
la construcción de infraestructura costosa tal como: hoteles, restaurantes,
muelles, bodegas, etc. Este mecanismo requiere mucho estudio puesto que los
convenios respectivos suelen durar muchos años. El objetivo de una concesión
de uso de visitación debe asegurar una estadía agradable y provechosa del
visitante, bajo condiciones que minimicen su impacto sobre los recursos del
área. Por lo general, se tiende a evitar la ubicación de infraestructura
significante (hoteles, restaurantes) dentro de las áreas protegidas
considerando que es preferible evitar los impactos si se puedan prestar los
mismos servicios a una distancia corta afuera del área. Es importante que la
administración defina bien cuales actividades requieren concesiones y cuales
deben ser administradas directamente por la administración del área. La
tendencia es de concesionar cualquier servicio que requiere una inversión
grande al sector privado, excepto la operación de los centros de visitantes,
que son instrumentos claves en la comunicación entre la administración y los
visitantes. Dada la envergadura de una concesión de infraestructura de
visitación, es esencial que los términos del convenio sean bien pensados a
fin de que la concesión cumpla con los objetivos del área.
Cierre temporal
Otra
técnica utilizada para ordenar el uso de un sitio o zona es el cierre
temporal o permanente. Se utiliza cuando un área o una zona determinada
requiere recuperarse después de que haya sido alterado demasiado por el uso
público, o cuando alguna especie de fauna necesita un período tranquilo, ej.
durante la época de reproducción.
Así
es posible a través de reglamentos reducir o mitigar impactos específicos
sin afectar el nivel de visitación total de una área. Esta lista no pretende
ser exhaustiva, al contraria solamente sirve de ejemplo y cada situación
puede necesitar su propia solución. Siempre
es importante, realizarse que el objetivo no es de molestar a los visitantes,
sino buscar una situación óptima entre la experiencia de los visitantes y la
condición de los recursos naturales. Así
debe evitar un sobre-dosis de reglamentos que arriesgan dañar la experiencia
de visita.
6.3.
Medidas físicos
La
ubicación y diseño de infraestructura es otra técnica útil para lograr un
manejo óptimo del uso público en lo que se refiere al espacio. Por su
naturaleza, la gente tiende a
hacer lo que se les induzca hacer, sobre todo en un ambiente extraño, que es
la naturaleza en el trópico. Particularmente en bosques tropicales, pantanos
y montañas boscosas, la mayoría de los visitantes tienen aprehensivos de
salir de los caminos y senderos. Esta tendencia se utiliza en la oferta de
infraestructura de visitación. La ubicación y la ruta de las vías de acceso
son de suma importancia al respecto. Para zonas de uso restringido solamente
se ofrece algunos senderos por las partes con menor sensibilidad a la
visitación. Si no se desea
que el visitante disturbe un sector determinado, la medida más efectiva es de
no facilitar senderos en esa zona. En cambio, donde se requiere el uso
intensivo, se logra por la oferta de un camino bien mantenido y una máxima
asistencia al público, un centro de visitantes en el caso de alta visitación
y una red de senderos interpretativos.
Si la presión de visita es muy alta, se puede guiar los visitantes por las
rutas menos sensibles ofreciéndoles algunos senderos mejor mantenidos o
pavimentadas. Como la mayoría de los visitantes solamente usan los mejores
senderos, la mayor parte del uso se concentra en el pequeño sector con
senderos pavimentados, y no habrá la necesidad de usar medidas como
prohibición de acceso o guías obligatorios.
El
impacto de visitación sobre el suelo, a pesar de ser muy local, es un
elemento muy importante, especialmente para la calidad de la visita. Por eso
es importante de mantener los senderos en relación con su nivel de
visitación. Si la visitación es muy alta, puede requerir el pavimento de
senderos. En áreas pantanosas requieren ser elevados (Opciones para Janette
Kawas, Cuero y Salado, Caratasca, etc.). Carreteras necesitan ser protegidas
de salidas (por ejemplo con rocas grandes) en áreas abiertas, especialmente a
vehículos de doble tracción; áreas de parqueo deben ser seleccionadas en
sitios menos sensibles para la visitación; etc.
6.4.
Información y educación
ambiental
La
información también es un instrumento de mitigación de impactos de la
visitación. Probablemente tres factores son claves en este sentido: mapas o
planos del área, un centro de visitantes que explica los rasgos espléndidos
y la ecología del área y la información verbal proporcionada por el
personal. Con la información se orienta el visitante sobre las actividades
para su disfrute personal y se fomenta un comportamiento de bajo impacto a la
naturaleza. El punto de entrada (la caseta) al área protegida es el sitio
donde se debe aprovechar al máximo de esta oportunidad, puesto que es el
primer contacto entre el visitante y el área, y donde debe recibir
orientación. Información adicional es efectuada a través de folletos,
exhibiciones, rótulos y directamente por el personal del área. La gran
mayoría de las personas pondrán mayor atención a lo que diga un
guardaparque: el contacto con una persona resulta mucho más efectivo que
cualquier otro mecanismo de información. Por lo tanto, el personal debe ser
bien capacitado en este aspecto, sobre todo los que vayan a estar en más
contacto con el público. Los mensajes de interpretación a lo largo de los
senderos también constituyen un mecanismo para orientar el comportamiento del
visitante hacia el cumplimiento con los objetivos del área.
6.5.
Distracción
En
áreas donde la presión turística es muy alta (lo que no se aplica a
Honduras), se puede crear distracciones. Normalmente el tiempo disponible a
los visitantes para su visita es limitada. Una manera de reducir el impacto de
cada visitante es por usar parte de su tiempo y mantenerlo bien contento en un
sitio de muy bajo impacto, que es el centro de visitantes.
Se puede extender el tiempo pasado ahí con programas audio-visuales y
charlas.
6.6.
Mecanismo de precios
Entre
los conservacionistas una medida muy poco popular para restringir la
visitación a un área o un sitio, es el mecanismo del precio. Muchos están
de opinión que no es justo que solamente los económicamente privilegiados
pueden gozar de algún fenómeno natural especial.
El otro lado de la moneda es que precios altos puede contribuir al
financiamiento de manejo y resultar en una restricción de uso para sitios que
sufren de una presión turística inaceptable. También, es posible ofrecer un
mecanismo mixto, que involucra un sistema de selección abierta (por ejemplo
reservaciones o una lotería) a bajo costo o gratuito hasta cierto numero
predeterminado (por ejemplo de candidatos nacionales), completado con una
admisión a costo elevado para quienes que quieren entrar a “cualquier costo”.
Esta situación no se aplica todavía para Honduras, pero puede ser un
mecanismo futuro para reglamentar la visitación a la zona del Colibrí
Hondureño.
Sin
embargo, este proceso requiere de una decisión de las autoridades del
Instituto Hondureño de Turismo que persiga implementar una campaña mucho
más agresiva de promoción y mercadeo que responda de manera real a la
priorización del producto turístico que son los parques nacionales dentro de
la estrategia de promoción del producto turístico integrado nacional.
Anexo ET1: Perfiles de turistas
Perfiles de turistas Para comprender mejor el perfil del turista que visita Honduras se hará una breve
descripción de las principales características de cada uno de estos
segmentos de mercado.
Los
viajeros “babyboomers” se caracterizan por lo siguiente:
·
Realizan viajes con más frecuencia que otros
grupos aunque más cortos
·
Prefieren actividades al aire libre como el
excursionismo, golf, tenis, ciclismo, etc.
·
Se preocupan por el medio ambiente y así como
el turismo de naturaleza y el ecoturismo.
·
Nacidos entre 1946-1964
·
Representan el segmento de mayor población
·
Tienen un alto nivel educativo y de ingreso.
·
Valoran la diversión, el status social, la
mejora constante y la auto-recompensa, realizan compras de cierto nivel
·
En la actualidad es el segmento que más viaja a
nivel mundial en búsqueda de productos turísticos no tradicionales.
La
Generación “X” se distingue por:
·
Se preocupan por el medio ambiente
·
Buscan obtener “vivencias” en sus viajes y
están abiertos a nuevas ideas o experiencias
·
Han nacido entre 1965 y 1976
·
Representan el 17% de la población de Estados Unidos
·
Son hijos de madres que trabajan o de padres
divorciados
·
Comenzaron a trabajar desde muy jóvenes, se
casan más tarde y viven más tiempo en casa de sus padres.
Los
viajeros maduros (seniors) se diferencian de los otros segmentos por:
·
Los viajes son una de sus actividades
prioritarias, así como de confort, la facilitación de actividades y de
seguridad
·
Prefieren el clima cálido, lugares nuevos y
relacionarse con otros
·
Realizan viajes para visitar familiares y amigos
·
Disfrutan de la historia, cultura, las
actividades al aire libre, la naturaleza y los parques naturales
·
Prefieren actividades que permitan la elección,
acción y oportunidades de relación social
·
Prefieren las ofertas, gangas, viajes fuera de
temporada y experiencias educativas
·
Tienen más de 55 años
·
Suponen el 75% de la demanda de boletos aéreos
vacacionales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
